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如何解決衝突?

在一項調查中,我們向100多名候選人詢問了他們理想的公司文化。

查看調查

我們問:

解決衝突:如果團員同事有事做的不佳,你會如何處理?

(1)不說(1%)

(2)很直接跟他說(38%)

(3)暗示他(54%)

(4)跟主管說(7%)

超過一半的受訪者認為“微妙的暗示”是一種有效的溝通策略。

團隊動力期望

1.有效的溝通是關鍵

2.壓力測試

3.為臨時的非正式同步做好準備

4.委託,不分配

5.不要成為信息的瓶頸

6.根據請求進行跟進

7.電話

8.積極融入團隊和其他新加入者




如何解决冲突?

在一项调查中,我们向100多名候选人询问了他们理想的公司文化。

查看调查

我们问:

解决冲突:如果团员同事有事做的不佳,你会如何处理?

(1)不说(1%)

(2)很直接跟他说(38%)

(3)暗示他(54%)

(4)跟主管说(7%)

超过一半的受访者认为“微妙的暗示”是一种有效的沟通策略。

团队动力期望

1.有效的沟通是关键

2.压力测试

3.为临时的非正式同步做好准备

4.委托,不分配

5.不要成为信息的瓶颈

6.根据请求进行跟进

7.电话

8.积极融入团队和其他新加入者




How to Resolve Conflicts?

In a survey, we asked over 100 candidates about their ideal company culture.

View Survey

We asked:

Conflict resolution: 如果團員同事有事做的不佳,你會如何處理?

(1) 不說 (1%)

(2) 很直接跟他說(38%)

(3) 暗示他(54%)

(4) 跟主管說(7%)

Over half of the respondents believe subtle hinting is an effective communication strategy.

Team Dynamics Expectations

1. Effective communication is key

2. Pressure Test

3. Be prepared for ad hoc informal syncs


4. Delegate, not assign

5. Do not become the bottleneck of information

6. Following up on a request

7. Phone calls


8. Aggressively integrate yourself into the team and other new joiners