公司理念 Principles > :pushpin: 管理方式 Management

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管理層的責任

讓管理層負責提供以下內容:

1.及時周到的決策

2.委託項目和任務

3.為目標和目標提供寬鬆的準則,方向和截止日期

4.實行嚴格的責任制

5.提供培訓和成長機會

6.審查和管理績效

7.激勵和獎勵努力的工作

8.賦予團隊權力

9.僱用速度慢,射速快-最好有一個洞而不是一個A洞

10.創建一個安全的空間,授予所有參與者真實,脆弱和富有創造力的權限。


管理問題

  1. 為我重複播放。
  2. 這是您能做的最好的嗎?




管理层的责任

让管理层负责提供以下内容:

1.及时周到的决策

2.委托项目和任务

3.为目标和目标提供宽松的准则,方向和截止日期

4.实行严格的责任制

5.提供培训和成长机会

6.审查和管理绩效

7.激励和奖励努力的工作

8.赋予团队权力

9.雇用速度慢,射速快-最好有一个洞而不是一个A洞

10.创建一个安全的空间,授予所有参与者真实,脆弱和富有创造力的权限。


管理问题

  1. 为我重复播放。
  2. 这是您能做的最好的吗?




Management’s Responsibility

Hold management accountable to provide the following:

1. Make thoughtful and timely decisions

2. Delegate projects and tasks

3. Provide goals and objectives with loose guidelines, direction, and deadlines

4. Implement strict accountability

5. Provide training and growth opportunity

6. Review and manage performance

7. Incentivize and reward hard work

8. Empower the team

9. Hire slow, fire fast — better have a hole than an a-hole

10. Create a safe space that gives all participants permission to be authentic, and vulnerable, and creative as a result.


Mangement Questions

  1. Play it back for me.
  2. Is this the best you can do?